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NEW QUESTION: 1
ライフサイクル交換プロジェクトのチームメンバーは、正式な承認がなくても、頻繁に変化する要件に慣れています。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
A. 要件への変更の頻度に関してプロジェクトチームに指示を提供するようにプロジェクトスポンサーに依頼します。
B. 変更管理項目を確認して、変更される項目と変更の頻度を特定します。
C. 変更管理の計画を作成して実装し、変更がどのように対処され管理されるかを定義します。
D. チームメンバーとコストベースラインを確認し、コストを伴う要件の変更をキャプチャするよう依頼します。
Answer: C
NEW QUESTION: 2
As part of a new Salesforce Knowledge implementation, Universal Containers would like to migrate articles from their current database.
Which factor should a Consultant consider as part of the migration strategy?
A. Convert any articles containing HTML into plain text before importing because HTML is NOT supported in any article field types.
B. Prepare a single .csv file that can be used to migrate all articles types at once and include with a properties file in a .zip for import.
C. Ensure that each existing article type has a corresponding Salesforce Knowledge article type that matches its structure and content.
D. Verify that each article type has field level security on all fields set to read-only prior to import, in order to prevent any loss of data.
Answer: B
NEW QUESTION: 3
DRAG DROP
Your company has multiple departments. The departments are configured as shown in the following table.
You plan to deploy Windows 8 to the client computers.
You need to recommend an imaging strategy for each department. The solution must minimize the amount of time required to deploy the images to the client computers.
Which imaging strategy should you recommend?
To answer, drag the appropriate image type to the correct department in the answer area. Each image type may be used once, more than once, or not at all. Additionally, you may need to drag the split bar between panes or scroll to view content.
Answer:
Explanation:
NEW QUESTION: 4
Deming's Fourteen Points for Management can be summed up by:
A. Improve constantly and forever the system of production and service to improve quality and productivity and to decrease costs
B. Cease dependence on inspection to achieve quality
C. Create constancy of purpose by breaking down barriers between departments
D. Stop focusing on judgment results and start focusing on improvement of processes
Answer: D
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