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NEW QUESTION: 1
Why is the concept of residual risk important?
A. Because the risk that remains after control design and implementation needs to be acceptable to senior management.
B. Because residual risk is all of the risk that remains after controls are established.
C. Because residual risk is difficult to measure.
D. Because the cost-benefit analysis supporting control design is part of the measure of residual risk.
Answer: A
NEW QUESTION: 2
A network administrator is asked to configure a video conference using the Cisco TelePresence MCU 5300. There is a requirement for participants to start with the same layout when joining the conference. How can this goal be accomplished?
A. Configure a custom layout and apply the layout to all new participants.
B. Layouts cannot be customized on the MCU 5300.
C. Configure a custom layout for each user individually.
D. Allow each endpoint to configure its own layout.
Answer: A
NEW QUESTION: 3
Sie müssen das Lizenzierungsproblem lösen, bevor Sie versuchen, die Lizenz erneut zuzuweisen.
Was tun?
A. Ändern Sie auf dem Profile Blade den Verwendungsort.
B. Ändern Sie im Verzeichnisrollen-Blade die Verzeichnisrolle.
C. Laden Sie die Benutzerkonten auf dem Blatt Gruppen zu einer neuen Gruppe ein.
Answer: C
Explanation:
Erläuterung:
Die Lizenz kann keinem Benutzer ohne Angabe eines Verwendungsorts zugewiesen werden.
Szenario: Lizenzierungsproblem
Sie versuchen, eine Lizenz in Azure mehreren Benutzern zuzuweisen, und erhalten folgende Fehlermeldung:
"Lizenzen nicht zugewiesen. Lizenzvereinbarung für einen Benutzer fehlgeschlagen." Sie stellen sicher, dass das Azure-Abonnement über die verfügbaren Lizenzen verfügt.
NEW QUESTION: 4
A national branch of a global company is struggling to improve business processes of its Public and Government Affairs (PGA) department. To work with external stakeholders effectively, PGA employees need to collect, manage, and exchange a vast amount of information. Complex cases involve collaboration of many employees from different departments. The ability to share information and to coordinate corresponding activities is crucial for the company's growth plans. Their current tools and practices do not serve the purpose well. The existing system, which was deployed a couple of years ago, has only a few active users. The majority of PGA employees avoid using it because the system is hard to use and lacks needed functionality. Consequently, available information is mostly unstructured and stored either locally or on a shared network drive. Some of the information exists only in a paper form.
The branch's PGA head, who sponsors the project, wants to implement a configurable solution that two other branches successfully deployed several months ago. Both deployments were done by three solution consultants, who will be available to assist in the project. They will be responsible for tailoring the solution to PGA needs, as well as for training the PGA staff. With their help, the sponsor plans to complete the project in approximately three months.
The solution consultants reside in another country 7 hours ahead of the rest of the project team. They will be available part-time, but are planning two one-week long trips to the PGA central office to conduct initial training and to participate in the final deployment of the system into production. The consultants, in turn, expect a business analyst (BA) to assist in collecting necessary data and defining customization requirements.
The solution consultants have composed a spreadsheet with all requirements that are already implemented in the solution. The requirements in the catalog are organized partially by user tasks and partially by system features. The branch has distinct definitions of PGA user roles and uses a different approach to structuring requirements specifications.
How should the BA organize the customization requirements?
A. Devise a structure that best fits the branch's definition of user roles
B. Use the structure of requirements suggested by the corporate standard
C. Explore and apply best practices for specifying this type of requirements
D. Reuse the structure of the solution consultants' requirements catalog
Answer: A
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