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C-S4CFI-2208

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NEW QUESTION: 1
You work as a project manager for BlueWell Inc. You are preparing for the risk identification process. You will need to involve several of the project's key stakeholders to help you identify and communicate the identified risk events. You will also need several documents to help you and the stakeholders identify the risk events. Which one of the following is NOT a document that will help you identify and communicate risks within the project?
A. Activity duration estimates
B. Activity cost estimates
C. Risk register
D. Explanation:
Risk register is not an input to risk identification, but it is an output of risk identification.
E. Stakeholder registers
Answer: C,D
Explanation:
B, and A are incorrect. These are an input to risk identification.
Identify Risks is the process of determining which risks may affect the project. It also documents
risks' characteristics. The Identify Risks process is part of the Project RiskManagement knowledge
area. As new risks may evolve or become known as the project progresses through its life cycle,
Identify Risks is an iterative process. The process should involve the project team so that they can
develop and maintain a sense of ownership and responsibility for the risks and associated risk
response actions. Risk Register is the only output of this process.

NEW QUESTION: 2
월간 임원 운영위원회 회의에서 기능 관리자는 마지막 상태 보고서에 문서화 된 일정 지연을 알지 못했다고 말합니다. 향후 이러한 상황을 피하기 위해 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
A. 운영위원회에 보고하기 전에 정기적 인 프로젝트 팀 회의를 통해 상태, 문제 및 위험을 강조하십시오.
B. 기능 관리자에게 PMIS (프로젝트 관리 정보 시스템)에 대한 액세스 권한을 제공하십시오.
C. 차기 운영위원회 회의 전에 일정, 학습 한 내용 및 문제 로그를 업데이트 하십시오.
D. 기능 관리자로 인한 프로젝트 중단을 반영하도록 위험 레지스터를 업데이트하십시오.
Answer: C

NEW QUESTION: 3
Which of the following is the MOST appropriate use of gap analysis?
A. Demonstrating the relationship between controls
B. Measuring current state vs. desired future state
C. Developing a balanced business scorecard
D. Evaluating a business impact analysis (BIA)
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
A gap analysis is most useful in addressing the differences between the current state and an ideal future state. It is not as appropriate for evaluating a business impact analysis (BIA), developing a balanced business scorecard or demonstrating the relationship between variables.


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