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Er verstummte und schlug sich vor die Stirn.
NEW QUESTION: 1
Which of the following techniques is described in the statement below?
"It is used to verify whether a particular work can best be accomplished by the project team or must be purchased from outside sources."
A. Make-or-Buy analysis
B. Contract type
C. Expert judgment
D. Risk analysis
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Answer option B is correct.
A make-or-buy analysis is used to verify whether a particular work can best be accomplished by the project team or must be purchased from outside sources. The budget constraints can influence the make-or-buy decisions. A make-or-buy analysis must consider all related costs; both direct and indirect support costs.
Answer option D is incorrect. Risk analysis is a method or a technique that can be used to identify and assess factors that may hinder the successful completion of a project or the achievement of a goal. It is also known as Project Impact Analysis or PIA. Risk analysis can also be used to determine business needs to start a project.
Answer option A is incorrect. Expert Judgment is a term that refers a specifically to a technique in which judgment is made based upon a specific set of criteria and/or expertise that has been acquired in a specific knowledge area, or product area, a particular discipline, an industry, etc. When project conflicts arise, expert judgment is used to evaluate the inputs into the process. Specifically, expert judgment is used to assess the product description, the project-selection criteria, and the validity of the historical information. In addition, expert judgment could be used to identify key assumptions and constraints. The expert can be anyone from within or external to the project team that has the required specialized knowledge and/or experience relevant to the goals of the project can be used as a source of expert judgment. Just who is an expert? While SMEs (Subject Matter Experts), customers, industry experts, consultants are all examples of experts, it doesn't have to be a person who is considered the ultimate in that sphere. It could be anyone who has the required experience to provide the input and judgment required to address the conflict.
Answer option C is incorrect. The type of contract to be used and the specific contract terms and conditions fix the degree of risk being assumed by the buyer and seller.
Reference: "Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth edition" Chapter: Procurement and Project Integration Objective: Make vs. Buy Analysis
NEW QUESTION: 2
A telecom provider uses Microsoft SharePoint to track and manage mobile phones that are issued to employees.
All information about employee-issued mobile phones be visible in Dynamics 365. Managers must be able to issue new phones directly from the system.
You need to design an integration solution using Dynamics 365 and SharePoint.
Which four actions should you perform in sequence? To answer, move the appropriate actions from the list of actions to the answer area and arrange them in the correct order.
Answer:
Explanation:
Explanation
NEW QUESTION: 3
Your SMB customer's business goal is to acquire and retain customers. Which HP Flex-Bundle solutions would you propose to support this goal?
A. HP Flex-Bundles with McAfee All Access
B. HP Flex-Bundles with Microsoft HYperV
C. HP Flex-Bundles with Oracle Monitoring
D. HP Flex-Bundles with Microsoft SQL (DW, Bl)
Answer: B
NEW QUESTION: 4
In which phase of PPDIOO are the network requirements identified?
A. Optimize
B. Design
C. Prepare
D. Implement
E. Operate
F. Plan
Answer: F
Explanation:
Explanation
Plan Phase
The Plan phase identifies the network requirements based on goals, facilities, and user needs. This phase characterizes sites and assesses the network, performs a gap analysis against best-practice architectures, and looks at the operational environment. A project plan is developed to manage the tasks, responsible parties, milestones, and resources to do the design and implementation. The project plan aligns with the scope, cost, and resource parameters established with the original business requirements. This project plan is followed (and updated) during all phases of the cycle.
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