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Nachdem er sich ganz in Rot gekleidet hatte, um aller Augen seine D-VXR-DY-23 Exam Fragen Entrüstung zu zeigen, begab er sich in den Diwan und setzte sich auf seinen Thron, umgeben von allem Glanz seiner Macht.
NEW QUESTION: 1
Which two are objectives of the Abstract Factory pattern?
A. To create families of related objects
B. To enforce dependencies between concrete classes
C. To separate the construction of a complex object from its representation
D. To specify the types of objects to create by using a sample instance
E. To create whole-part hierarchies
Answer: A,B
NEW QUESTION: 2
A firm has increased finished-goods inventories for several products to compensate for increased variability in demand. The firm analyzed shipment data and determined that the variability was due to a few customers placing large orders for single shipments to obtain discounts. Which of the following actions is the firm most likely to take to maintain sales and reduce variability in demand?
A. Encouraging high-volume customers to place blanket orders
B. Implementing extrinsic forecasting methods
C. Increasing the level of safety stock on high-volume products
D. Reducing discounts for large orders
Answer: A
NEW QUESTION: 3
Which operation is NOT supported by Stage activity?
A. Read Entire File
B. Unzip File
C. Delete File
D. Read File in Segments
E. Zip File
F. Write File
Answer: C
Explanation:
Explanation
https://docs.oracle.com/en/cloud/paas/integration-cloud/integrations-user/using-integrations-oracle-autonomous-
NEW QUESTION: 4
제조 회사의 영업 담당자는 휴대폰 요금의 100 %를 상환받습니다. 휴대 전화 비용은 대표자와 대표, 월마다 크게 다르므로 예산 및 예측 프로세스가 복잡해집니다. 경영진은 내부 감사인이 비용 관리 방법을 개발하도록 요청했습니다. 다음 중 컨설팅 프로젝트의 범위에 가장 적절하게 포함되는 것은 무엇입니까?
A. 다른 휴대 전화 사용자와의 벤치마킹.
B. 영업 담당자와 관련된 자체 평가를 관리합니다.
C. 조달 및 채무 루틴의 비즈니스 프로세스 검토.
예산 책정 및 예측 프로세스의 성과 측정 및 설계
Answer: C
Explanation:
A business process review (BPR) assesses the performance of administrative, financial, and other processes, such as those within the procurement and payables functions. BPR considers process effectiveness and efficiency, including the presence of appropriate controls, to mitigate business risk. It seeks to achieve improvements in such critical measures of performance as cost, quality, service, speed, and customer satisfaction. Because the objective is to control cellular phone costs, BPR is the appropriate tool.
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