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NEW QUESTION: 1
Judy has identified a risk event in her project that will have a high probability and a high impact. Based on the requirements of the project, Judy has asked to change the project scope to remove the associated requirement and the associated risk. What type of risk response is this?
A. Not a risk response, but a change request
B. Transference
C. Exploit
D. Avoidance
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Risk avoidance involves changing the project management plan to eliminate the threat entirely. The project manager may also isolate the project objectives from the risk's impact or change the objective that is in jeopardy. Examples of this include extending the schedule, changing the strategy, or reducing the scope.
The most radical avoidance strategy is to shut down the project entirely. Some risks that arise early in the project can be avoided by clarifying requirements, obtaining information, improving communication, or acquiring expertise.
Incorrect Answers:
A: Exploit risk response is used for positive risk or opportunity, not for negative risk.
B: This risk response does require a change request, in some instances, but it's the avoidance risk response and not just a change request.
D: Transference allows the risk to be transferred, not removed from the project, to a third party.
Transference usually requires a contractual relationship with the third party.

NEW QUESTION: 2
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A. Saved
B. Running
C. Paused
D. Off
Answer: B

NEW QUESTION: 3
DLP and Geo Policy are examples of what type of Policy?
A. Inspection Policies
B. Shared Policies
C. Unified Policies
D. Standard Policies
Answer: B
Explanation:
The Shared policies are installed with the Access Control Policy.
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NEW QUESTION: 4
대형 가정 용품 이동 회사의 관리 및 직원은 전국적으로 총 품질 관리 및 지속적인 개선을 준수하는 것으로 알려지면 회사의 이익과 시장 점유율이 증가 할 것이라고 생각합니다. 보다 경제적으로 품질을 달성하기 위해 회사는 무엇에 집중해야 합니까?
A. 외부 고장 비용.
B. 예방 비용.
C. 내부 고장 비용.
D. 감정 비용.
Answer: B
Explanation:
Prevention costs are incurred to prevent defects. Prevention is ordinarily less costly than the combined costs of appraisal, internal failure, and external failure.


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