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NEW QUESTION: 1
프로젝트 관리자는 기술 연구 프로젝트에 지정됩니다. 프로젝트 팀은 이미 배정되었으며 주요 주제 전문가 (SME)는 프로젝트 관리자에게 이 프로젝트를 실행하는 데 필요한 기술 목록을 보냅니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
A. 프로젝트 팀과 만나 기술을 이해하고 잠재적 인 격차와 교육 요구 사항을 파악합니다.
B. 프로젝트 후원자와 목록을 논의하여 리소스에 필요한 기술이 있는지 확인합니다.
C. 목록을 프로젝트 팀에 보내고 필요한 기술에 대한 교육을 받도록 요청하십시오.
D. 기능 관리자에게 리소스 풀을 검토하고 팀에 참여할 수 있는 적절한 개인을 추천하도록 요청하십시오.
Answer: A
NEW QUESTION: 2
DRAG DROP
You are developing a Windows Store app.
You are testing a remote mobile device named Contoso1.
You are testing only C* code in the solution.
You need to configure the Visual Studio debug options.
How should you configure the debug options? (To answer, drag the appropriate options to the correct location or locations in the answer area. Each option may be used once, more than once, or not at all. You may need to drag the split bar between panes or scroll to view content.)
Answer:
Explanation:
NEW QUESTION: 3
Universal Containers (UC) has integrations developed between Salesforce and back-end ERP applications.
During peak load, UC is getting an error at the integration layer indicating, "Login Rate Exceeded".
Which two recommendations would mitigate this issue?
A. Keep re-typing the login call until it's successful.
B. Use a different user for each integration.
C. Cache the session ID to avoid a login call.
D. Set the permission login to never expire for the user.
Answer: B,C
NEW QUESTION: 4
What are the requirements for creating risk scenarios? Each correct answer represents a part of the solution. Choose three.
A. Determination of the value of an asset
B. Determination of the value of business process at risk
C. Determination of cause and effect
D. Potential threats and vulnerabilities that could cause loss
Answer: A,B,D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Creating a scenario requires determination of the value of an asset or a business process at risk and the potential threats and vulnerabilities that could cause loss. The risk scenario should be assessed for relevance and realism, and then entered into the risk register if found to be relevant.
In practice following steps are involved in risk scenario development:
First determine manageable set of scenarios, which include:
- Frequently occurring scenarios in the industry or product area.
- Scenarios representing threat sources that are increasing in count or severity level.
- Scenarios involving legal and regulatory requirements applicable to the business.
After determining manageable risk scenarios, perform a validation against the business objectives of
the entity.
Based on this validation, refine the selected scenarios and then detail them to a level in line with the
criticality of the entity.
Lower down the number of scenarios to a manageable set. Manageable does not signify a fixed
number, but should be in line with the overall importance and criticality of the unit.
Risk factors kept in a register so that they can be reevaluated in the next iteration and included for
detailed analysis if they have become relevant at that time.
Risk factors kept in a register so that they can be reevaluated in the next iteration and included for
detailed analysis if they have become relevant at that time.
Include an unspecified event in the scenarios, that is, address an incident not covered by other
scenarios.
Incorrect Answers:
A: Cause-and-effect analysis is a predictive or diagnostic analytical tool used to explore the root causes or factors that contribute to positive or negative effects or outcomes. It is used during the process of exposing risk factors.
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