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NEW QUESTION: 1
プロジェクト契約は一般に、次の3つの広範なカテゴリのどれに該当しますか？
A. 売買、マージン分析、固定価格
B. 固定価格、費用払い戻し、時間と材料
C. メイク・オア・バイ、一括払い、コストプラスインセンティブ
D. 時間と材料、固定価格、マージン分析
Answer: B
NEW QUESTION: 2
プロジェクトは、既存の製品の新しいバージョンを提供するために開始されます。顧客は、受け取った製品に不満を持っていることで知られています。現在のバージョンは使用できないため、計画会議中に、顧客は重要なコンポーネントに注意を払うことを要求します。
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
A. 要件のトレーサビリティマトリックスを検証します。
B. この顧客とのやり取りの方法を理解するには、利害関係者の関与計画を参照してください。
C. お客様の問題を文書化し、新しいバージョンで修正します。
D. 要件と配信の受け入れ基準の詳細なコレクションが取得されていることを確認します。
Answer: D
NEW QUESTION: 3
A product owner concludes that the majority of a project's value can be delivered by completing only the first half of the prioritized backlog. What should the product owner do next?
A. Meet with project stakeholders to review the backlog and determine if the scope should be adjusted.
B. Work with the team to deploy the first half of the backlog to ensure that value is realized.
C. Reprioritize backlog items to future iterations.
D. Remove the second half of the backlog, and communicate their decision in the next backlog grooming meeting.
Answer: C
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