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Aomame lächelte leicht.
NEW QUESTION: 1
What should a manager do if he has assigned an organization goal to his direct reports, but intends to change the target completion date of Goals for the direct reports?
A. Sign in as the manager, go to Navigator/About me/Goals/My Organization Goals. Delete the assigned goal and select a new goal created by him with the new target completion date and assign the newly created goal.
B. Sign in as the manager, go to Navigator/About me/Goals/My Organization Goals. Select the goal created by him and click Edit. Change the target completion date and click Submit.
C. Sign in as the manager, go to Navigator/About me/Goals/My Worker Goals. Select the goal assigned by him and click Edit. Change the target completion date and click Submit.
D. Manager cannot change the Target completion date of the assigned organizational Goal.
Answer: C
NEW QUESTION: 2
Which of the following statements is true about annualized loss expectancy?
A. It is defined as the cost related to a single realized risk against a particular asset.
B. It is defined as the percentage of loss experienced by an organization when a particular asset is violated by a realized risk.
C. It is defined as the expected frequency of occurrence of a particular threat or risk in a singl e year.
D. It is defined as the yearly cost of all instances of a particular threat against a particular ass et.
Answer: D
NEW QUESTION: 3
Junos Pulse Collaboration meeting creators want to search for and invite other Secure Access
Service users to meetings.
Which two types of authentication servers would be used? (Choose two.)
A. AD/NT authentication server
B. local authentication server
C. LDAP authentication server
D. RADIUS authentication server
Answer: B,C
NEW QUESTION: 4
The IT balanced scorecard is a business governance tool intended to monitor IT performance evaluation indicators other than:
A. financial results.
B. innovation capacity.
C. customer satisfaction.
D. internal process efficiency.
Answer: A
Explanation:
Financial results have traditionally been the sole overall performance metric. The IT balanced scorecard (BSC) is an IT business governance tool aimed at monitoring IT performance evaluation indicators other than financial results. The IT BSC considers other key success factors, such as customer satisfaction, innovation capacity and processing.
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