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1z0-1125-2

Oracle SCM Business Process Foundations Associate Rel 2
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NEW QUESTION: 1
Refer to the exhibit.
When running OSPF, What would cause router A not to form an adjacency with router B?
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A. Route summarization is enabled on both routers.
B. The loopback addresses are on different subnets.
C. The process identifier on router A is different than the process identifier on router B.
D. The values of the dead timers on the routers are different.
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
To form an adjacency (become neighbor), router A & B must have the same Hello interval, Dead interval and AREA number.

NEW QUESTION: 2
Refer to the exhibit.
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Which out-of-dialog SIP OPTIONS ping response put dial-peer tag 1111 into its current operational state?
A. 503 Service Unavailable
B. 408 Request Timeout
C. 486 Busy Here
D. 501 Not Implemented
E. 504 Server Time-out
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation: SIP 503 Service Unavailable is commonly seen in a VoIP network when a SIP device (such as a SIP server) is knowingly unable to process a call. Typically when this happens the endpoint that originated the Invite will try the next available host it receives in the SIP Contact header.

NEW QUESTION: 3
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A. Option B
B. Option C
C. Option D
D. Option A
Answer: D

NEW QUESTION: 4
The process of formalizing acceptance of the completed project deliverables is known as:
A. Validate Scope.
B. Close Project or Phase.
C. Verify Scope.
D. Control Quality.
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Process: 5.5 Validate Scope
Definition: The process of formalizing acceptance of the completed project deliverables.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it brings objectivity to the acceptance process and increases the chance of final product, service, or result acceptance by validating each deliverable.
Inputs
1. Project management plan
2. Requirements documentation
3. Requirements traceability matrix
4. Verified deliverables
5. Work performance data
Tools & Techniques
1. Inspection
2. Group decision-making techniques
Outputs
1. Accepted deliverables
2. Change requests
3. Work performance information
4. Project documents updates


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