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NEW QUESTION: 1
Scenario Additional Information
During the initiation stage the Project Manager met with the Marketing Director to find out more about the requirements of the promotional calendar and recorded the following notes:
There has been a reduction in the order numbers at the MNO Manufacturing due in part to the increased marketing activities of its competitors. 10% of customers have not re-ordered in this financial year and staff morale is poor. A number of skilled staff have left as a result and replacement staff have not been recruited due to the reduced operation. If the project is successful, a recruitment campaign will be required to fill the existing staff vacancies and there may be a requirement for additional staff. Operational costs are likely to increase because skilled staff are expensive and difficult to find.
In financial terms, there were a total of 1,500 orders in the last financial year, each with an average profit of (GBP)2k. The Marketing department believes that sending a promotional calendar to our current and prospective customers would increase orders by at least 10% with a minimum of 10 further orders from the list of prospective customers within 12 months from the date of distribution.
The Marketing Director will be funding the project from the business marketing budget. She believes that the effect of a good company image portrayed by a successful calendar would last into a second year. She has forecast the same increase in orders for a second year and predicts that the annual employee satisfaction survey will show a measurable improvement in staff morale.
A number of alternatives were explored, including:
20% discount for all repeat customers - not cost-effective and very short term A promotional calendar as a free Christmas gift - would target current and prospective customers and the benefits would last into a second year A series of television and press advertisements* was too expensive A direct mail shot to all customers - benefit would be short term Creation of an internet website - would not suit all customers
The calendar is seen as the favored option, as long as the company's competitors do not increase their marketing activity. Whilst the Marketing department wants a very high quality, glossy product, the project management team must be aware of the cost this will incur.
Which 2 statements should be recorded under the Expected dis-benefits heading?
A. Individuals in the engineering team who are not selected to appear in the calendar photographs will become de-motivated.
B. A high quality, glossy product will involve additional costs.
C. The calendar may not result in the expected 10% increase in orders.
D. The calendar may not result in the 10 further orders from the list of prospective customers in 12 months.
E. Because the Calendar project is a priority for the MNO Manufacturing Company, the
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delivery of other projects within the Marketing department will be delayed.
Answer: A,E
NEW QUESTION: 2
What is the acceptable amount of one-way network delay for voice and video applications?
A. 500 ms
B. 300 bytes
C. 150 ms
D. 1 sec
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Delay Components in VoIP Networks
The ITU's G.I 14 recommendation specifics that the one-way delay between endpoints should not exceed
150 ms to be acceptable, commercial voice quality. In private networks, somewhat longer delays might be
acceptable for economic reasons. The ITU G.114 recommendation specifics that 151-ms to 400-ms one-
way delay might be acceptable provided that organizations are aware that the transmission time will affect
the quality of user applications. One-way delays of above 400 ms are unacceptable for general network
planning purposes.
NEW QUESTION: 3
While deporting a disk group under the VxVM control, the disk group fails.
What could be the possible reason for the disk group failure?
A. The database is unmounted.
B. The disk group contains volumes that are in use.
C. The file system is unmounted.
D. An access to the disk group is disabled.
Answer: B
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